Wat is Lean Six Sigma en wat betekenen de belts?

Lean Six Sigma is een combinatie van twee methodes: Lean en Six Sigma. Deze combi is bedoeld voor bedrijven om verspilling te minimaliseren (Lean) en variatie te verminderen (Six Sigma). Het doel hierbij is efficiëntere en effectievere bedrijfsprocessen te creëren.

Wat is Lean?

Lean richt zich op het minimaliseren van verspilling en het optimaliseren van de workflow. De methode is gericht op acht vormen van verspilling: overproductie, overbewerking, voorraad, transport, wachttijd, beweging, fouten en onbenut talent. Alle activiteiten die geen waarde toevoegen, worden gezien als verspilling. Daarnaast wordt er gekeken naar ongelijkheden en inconsistenties in de organisatie en naar overbelasting.

Wat is Six Sigma?

Bij Six Sigma draait het om het verminderen van variatie en het verbeteren van de kwaliteit. Hiervoor wordt veel gebruik gemaakt van statistische tools en technieken om procesvariaties te herkennen en aan te pakken. 

Waarom een combinatie?

Beide methodes zijn op zichzelf goed, maar samen zijn ze extra krachtig. Het doel van beide is hetzelfde: een zo efficiënt mogelijke organisatie en de hoogst mogelijke klanttevredenheid. In de aanpak zitten zowel overlappingen als verschillen. Door ze samen te gebruiken heb je een aanpak die completer en extra krachtig is.

Wat betekenen de belts?

Lean Six Sigma heeft verschillende trainingsniveaus. Deze zijn vernoemd naar de banden van Oosterse vechtsporten. Van hoog naar laag zijn dat:

• Master Black Belts
• Black Belts
• Green Belts
• Orange Belts
• Yellow Belts

Master Black Belts

Dit is het hoogste niveau. Master Black Belts zijn zeer ervaren. Ze ontwikkelen strategische verbeteringsprojecten en trainen en coachen Black Belts en Green Belts. Ook kunnen ze het senior management van bedrijven adviseren. Om het niveau van Master Black Belt te bereiken, moet je eerst een ervaren Black Belt zijn met meerdere succesvolle verbeteringsprojecten op je naam.

Black Belts

Black Belts hebben veel kennis en ervaring. Ze leiden complexe verbeteringsprojecten en hebben een grondige kennis van Lean Six Sigma. Ze coachen Green Belts en andere teamleden. De Black Belt training duurt meestal 16 tot 20 dagen.

Green Belts

Green Belts hebben de Lean Six Sigma methodes goed onder de knie en zijn vaak parttime verbeterprojectleiders. Ze leiden bijvoorbeeld kleinere verbeteringsprojecten of werken als teamleden in grotere projecten onder begeleiding van Black Belts. Om het Green Belt niveau te halen, volg je vaak 8 tot 10 dagen training.

Orange Belts

Een Orange Belt is een actief deelnemer in verbetertrajecten. Ze kennen de basisprincipes van Lean Six Sigma. Daardoor kunnen ze bijdragen aan verbeterprocessen. Ze hebben meestal geen leidende rol. De training voor de Orange Belt duurt vaak 2 tot 5 dagen.

Yellow Belts

Yellow Belt is het instapniveau. Het is bedoeld voor mensen die kennis willen maken met Lean Six Sigma. Je leert de basisbegrippen en -principes. De Yellow Belt training duurt meestal 1 dag.

Extra: Red Belts

De rol Red Belt wordt niet officieel erkend binnen het traditionele beltsysteem, maar de term wordt wel volop gebruikt. Er is geen officiële definitie van wat een Red Belt precies is. Dit verschilt per trainingsprogramma en organisatie. Een Red Belt kan bijvoorbeeld een projectleider zijn die gespecialiseerd is in het omgaan met weerstand.